| 董事長室 |
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| 總經理室 |
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| 稽核室 |
- 協助董事會與經理部門檢查及評估內部控制制度之設計面與執行面是否有效，並衡量營運之效果及效率，適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施，並協助董事會與經理部門確實履行其責任
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| 經營規劃室 |
- 協助公司組織規劃及重要營運目標設定、控制及分析，評估新事業開發之可行性，企業風險管理及流程改善
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| 新商品策略中心 |
- 商品新趨勢追蹤與分析
- 新商品策略整合與規劃
- 日本商品的開發、規劃與追蹤管理
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| 職業安全衛生室 |
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| 財務長室 |
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| 財務部 |
- 財務規劃與資金管理、投資規劃與評估管理、外匯管理
- 各項股務作業及投資人關係維護
- 風險管理、強化公司治理及推動CSR
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| 會計部 |
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| 經營管理部 |
- 協助公司策略的規劃、制定與執行，確保組織在不同市場條件下能夠適應變化並保持競爭優勢
- 致力於改進組織的內部流程和運營方式，以提高業務效率和效益，這包括優化銷售流程、降低採購成本、提高資源利用率等
- 負責監督組織的實際執行情況，並進行績效評估和監控，確保組織達到設定的目標和指標，並及時調整策略和計劃以實現預期的結果
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| 人力資源部 |
- 人力資源管理及訓練發展規劃
- 員工關係協調及福利事項規劃
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| 法務部 |
- 商標、專利之維護與管理，授信及法律案件承辦與管理
- 誠信經營專責單位
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| 行政處 |
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| 工務處 |
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| 倉儲物流處 |
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| 資訊技術發展部 |
- 營運系統之流程規劃與建置
- 資訊安全、系統穩定及風險評估
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| 特約零售業務部 |
- 零售門市(含直營門市/電信窗口駐點櫃台/中華直營門市)全通路各項營業政策、營運管理、業務活動規劃、銷售推廣執行、績效管理追蹤
- 各項業務推廣行銷活動與販促規劃與執行
- 各項門市營業相關制度規範訂定、修正與執行品質確認
- 直營門市人員專業能力培育規劃
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| 電商通路業務部 |
- 負責電子商務之策略規劃、業務發展及營運管理
- 數位行銷及創新業務發展規劃
- 數位商務運作之金流、物流、供應商出退貨相關之規畫/管理/核帳、客服問題分析與處理
- 數位商務平台相關之交易秩序、營業服務支援管理與維運</li>
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| 行銷部 |
- 會員經營及全通路行銷活動規劃統籌
- 品牌和廣告行銷活動規劃統籌
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| 通訊商品部 |
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| 家電資訊商品部 |
- 家電商品引進、採購、銷售及行銷規劃
- 資訊商品引進、採購、銷售及行銷規劃
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| 應用週邊商品部 |
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| 生活保健商品部 |
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| 客服處 |
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| 經銷業務部 |
- 經銷、系統、異業、專案、中華門號、客戶開發，業務活動推廣
- 年度各項行銷活動與促案規劃與執行
- 經銷網站架構與平台銷售、策略規劃及業務推廣
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| 服務中心 |
- 商品售後服務與全省維修中心作業管理
- 各項品牌商品售後服務與全省蘋果、三星授權維修中心作業管理
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| 網通商品業務處 |
- 擬定BD開發策略與執行計畫，落實通路開發與締結；新商品搜尋與原廠代理，規劃VAD行銷包裝規劃與推銷計畫。
- 泛中華提品上架與資費綑綁行銷、拓展經銷通路批發、建立品牌專網及線上下OMO販促、專標案維繫與商圈企客締結。
- 並且建立企業客戶會員關係與回購管理，提供線上下全年無休的售前中後技術服務與諮詢，確保企業客戶滿意度。
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| 倉儲物流處 |
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